2025年新春的爆竹声好像仍在耳边回响，房县的零售户李芳早已开端准备春耕物资。她站在自家面目一新的店肆前，望着田间地头逐渐繁忙起来的乡亲们，心中慨叹万千。这位扎根村庄二十年的老店东，曾一度为日渐冷清的生意忧愁。但是，现在她的店肆已成为村里的“高兴驿站”，2024全年营收增长了20%。这份亮眼的成果单背面，是房县烟草专卖局（营销部）“6+N”赋能方案与数字化战略的深化改造。

　　回想起2024年头，李芳的“芳芳商行”正面对生计危机。缺乏60平米的店肆内，货架陈腐斑斓，产品乱七八糟，狭隘的通道被积压的农资与日用品挤占得满满当当。李老板回想道：“现在年轻人都喜爱网购，老主顾也渐渐变得少。”其时，店肆的日均营业额缺乏800元，库存周转天数长达45天。看着近邻城镇新开的连锁便利店，她感到非常苍茫。

　　起色出现在2024年3月。房县烟草专卖局的客户司理张司理带着“农网终端提质工程”施行方案上门造访。经过实地调研，张司理发现李老板的店肆还有很大的提高空间。他指出了店肆存在的三大问题：产品结构失衡、空间使用低效、数字化办理缺失，并为李老板量身定做了“空间重塑+数字赋能+服务晋级”的改造方案。这让本来对“改变开展方法与经济转型”心存疑虑的李老板从头燃起了期望，踏上了传统小店的涅槃之路。

　　在烟草局专业团队的全程辅导下，改造工程从“硬环境”和“软实力”两方面一起下手。硬件方面，店肆更换了愈加现代的货架，从头规划了空间布局，区分出了生鲜区、农资区、便民服务区等功能区域；软件层面，引入了“知音通”零售办理体系，完成了产品入库、出售、库存的全程数字化办理。李老板慨叹地说：“曩昔补货全凭感觉，现在体系后台一键检查，热销产品排行、库存周转率、客户消费画像等数据一望而知。”

　　依托线上服务渠道“雁行商荟”渠道，李老板能够自主学习卷烟方针和洽的营销技巧。为逐渐提高流量和盈余才能，客户司理又为李老板带来了“6+N”赋能辅导方案。这一方案协助客户在“公益为民、诚信合作利民、金融惠民、快递便民、农技裕民、土特产展销助民”等方面拓宽了“N”项赋能。店肆完成了全方位晋级，新增的便民服务如代缴水电费、快递存放、农技咨询等8项增值服务，让乡亲们交口称赞。日均客流量稳定在50人次以上。经过一年的尽力，李老板的店肆迎来了丰盈的时节。2024年末，她惊喜地发现店肆全年收入增长了20%！这份成果让她深感欣喜与骄傲，对未来充满了决心和等待。

　　现在，站在2025年的新春起点上，李老板繁忙于农资准备，对新的一年充满期望。这一切成就与改变，不能脱离房县烟草专卖局（营销部）的精心辅导和“6+N”赋能方案的深化施行。李老板满怀感谢地说：“在房县烟草专卖局（营销部）的持续支持下，我会持续尽力，为乡民们供给更优质、快捷的服务与产品。”

　　房县烟草专卖局（营销部）经过农网终端建造，构建了“线上+线验”的新零售形式，打造“15分钟便民服务圈”，让一个个农网小卖铺从凌乱的传统杂货店改变为才智化的村庄综合体，李老板店肆的蜕变印证了一个深化改变。当数字化的春风吹拂广袤乡野时，那些扎根土地的零售终规矩经过运营理念的改造与服务形式的重构，悄然生长为村庄复兴的重要支点。这不仅是商业形状的晋级，更是城乡交融开展布景下农村经济毛细血管的重塑与重生。（图片由许兴供给）